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守“常”,谋“变”,家族企业荣光如何闪耀百年?

2019-11-14 20:54| 发布者: CEO在线| 查看: 1429| 评论: 0|来自: 科技快讯网

摘要:   ——2019第六届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第八届中国家族传承论坛召开在即   ​文/郑四方   2019年11月16~18日,《家族企业》杂志联合中欧国际工商学院共同主办“2019第六届中国家族企业传承主题 ...

  ——2019第六届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第八届中国家族传承论坛召开在即

  ​文/郑四方

  2019年11月16~18日,《家族企业》杂志联合中欧国际工商学院共同主办“2019第六届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第八届中国家族传承论坛”。来自欧洲各国、日本、?#24405;悠录?#20013;国内地和香港、澳门、台湾等10余个国家和地区的一代创始人、新生代企业家、专家学者相聚浙江宁波,揭秘“常”“变”之道,以全球广度挖掘中国深度,以四方交接班之石攻华夏传承之玉。

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  “中国家族企业未来5~10年间,大约3/4的中国家族企业将面临交接班问题。”

  美国人说:从白手起家到两手空空需要经历三代;巴西人说:爹富子贵孙子穷;墨西哥人说:?#29486;?#21830;人,儿子绅士,孙子乞丐;中国人说:富不过三代。不同的语言表达了相同的挑战:传承艰难。作为中国首家关注家族企业实际控制权传递过程中风险与危机管控,以及可?#20013;?#21457;展能力的媒体,《家族企业》杂志每年选取不同主题,从不同维度全方位探索家族与企业的关系,寻?#19968;?#19994;长青密码,2019年第六届论坛的主题为“常与变”。

  领跑者立:10余个国家和地区长寿企业现身说法

  德国,是第二次工业革命中飞速崛起的“工业奇迹?#20445;?#30701;短几十年间,“made in Germany?#20445;?#23601;从低端仿制变为高端品质的代名词。近九成的德国企业是私人企业或家族企业,其中有800多家传承历史超过逾200年。德国及世界上有着成功传承史的家族企业,是“领跑者?#20445;?#20063;是值得中国家族企业借鉴和学习的对象。

  2019第六届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第八届中国家族传承论坛特开设德国专场分享,挖掘德国产品品质与企业传承的基因所在。这也是中国第一次如此大规模、高规格地邀请德国长寿企业进行传承经验分享。

  创立于1849年的科德宝集团,股份到现在仍然100%由300多位家族成员相对平均地拥有,家族成员掌控着监事会并积极参与制定公司的战略方针。这家典型的家族企业经历了两?#38382;?#30028;大战,三?#38382;?#30028;性的经济危机,然而在170年的漫长岁月里,只有16年没有盈利,科德宝家族第五代继承人文汉德(Hanno D. Wentzler)先生将亲口分享企业百年“常与变”。

  创立于1884年的维氏军刀,不仅以实用和有趣畅销世界,也是瑞士精神的代表。瑞士军刀以基金委员会和董事会的双层结构为企业保驾护航,并采用家族银行制保证不被“代代传承的过程削弱”。维氏现任首席执行官、执行委员会成员Carl Elsener 先生将现场分享维氏的品牌和经营之谜。

  创立于1886年的博世集团,是德国最大的工业企业之一,?#28304;蔥录?#31471;的产品及系统解决方案闻名于世。创始人罗伯特·博世在去世时用一份遗嘱表达了自己的传承理念,在其后22年间,博世建立起独特的传承路径:博世公司的企业所有权和重大决议的投票权?#36136;?#20004;个机构,博世家族的产业所有权、控制权和经营权实现了三权分立的微妙制衡。《博世》传记第一作者Johannes Bähr 教授,将讲述家族企业的权利分配。

  创办于1893年的华洛芙集团,从家族工坊开始,以?#24080;?#23478;精神制作珠宝,在世界大战的废墟中重新崛起。华洛夫所有的作品都来自家族工坊,没有代工,没有外包项目,全部采用手工打造,企业的核心岗位?#21152;?#23478;族成员出任。华洛芙集团首席执行官Christoph Wellendorff 先生将现场讲述百年华洛芙坚守的“真正的价值”。

  而不仅仅是德国百年企业,论坛还邀请了Good design设计金?#34987;?#24471;者、日本国宝?#30701;?#29942;和釜的修缮者的菊地保寿堂第十五代传?#21496;?#22320;正直先生讲述415年历史长河中企业的坚守与变通,智利Séneka 集团Francesco Cartoni Castilla先生与?#24405;?#22369;楷新国际教育集团陈?#26376;?#20808;生也将代表家族出席,并就“常与变”与“代际差异”等问题发表见解。

  髙瞻者察:20 位教授学者和专业组织洞见分析

  不单单是国外企业家阵容?#30475;螅?#20170;年论坛的教授学者团队也空前华丽,中欧国际工商学院、全球成功跨代创业项目——STEP项目的教授团队,以及来自欧洲工商管理学院、日本早稻田大学、日本立命馆大学、泰国曼谷大学、?#24405;?#22369;管理大学、莱?#20219;?#22823;学、香港科?#21363;?#23398;、浙江大学、?#26412;?#29702;工大学、等数十个全球各院校的教授学者也将出席并发言。他们高瞻远瞩的见识洞察帮助家族企业传承拨云见日。

  中欧国际工商学院米其林领导力和人力资源管理教席教授、中欧家族传承研究中心联合主任李秀娟教授从读博?#31185;?#38388;就开始关注家族企业,她长期对华人家族企业领导和传承、人力资源管理以及女性领导力等问题潜?#38590;?#31350;,李秀娟教授强调传承中“家族关系”的重要性,她认为“家族企业的核心不是钱,而是家族的关系。”她认为平衡情、理、法的关系?#26434;?#23478;族传承是至关重要的, 李秀娟教授提出的“情理法”的理论受到了广泛关注。

  中欧国际工商学院名誉院长(欧方)佩德罗·?#30528;到?#25480;从事工商管理研究与?#23548;?0余年,?#30528;到?#25480;不仅是一位受人尊敬的商学院院长,同时也是一位?#25104;?#22269;际的创业学教授,更是一位优秀的创业者,中欧国际工商学院本身就是他的创业作品之一。目?#20843;?#25285;任众多公司的董事会成员,他对家族企业的董事会治理深有研究。

  来自欧洲工商管理学院(INSEAD)的莫顿·班纳德森教授是家族企业及其治理领域的领先研究者。他提出了家族资产的概念。在?#26434;?#26377;200年以上历史的?#21495;?#22522;(Hénokien)协会成员研究中,班纳德森教授发?#37073;?#34429;然每个家族都有截然不同的历史背景,但这些家族都充分利用了家族资产,制定了适合自己的传承战略。

  日本长寿企业研究第一人、日本经济大学特任教授后藤俊夫从1996年开始对日本长寿企业进行统计数据?#20445;?#32463;过20年的调?#26657;?#21518;藤教授建立了庞大的长寿企业数据库。目前在他的数据库中,收录了全球70000多家百年企业。

  香港科?#21363;?#23398;教授、陈江和亚洲家族企业与创业研究中心主任金乐琦?#35851;?#21518;,是两个百年世家大族。他的祖父金润泉先生是中国银行(前大清银行)的创始人之一;夫人董建平女士是香港“船王”董浩云的女儿;他本人更是历经十次兼并?#23637;海?#36830;续创业投资,?#20004;?#20860;任多家上市公司董事的一位创业家。

  参加本次论坛的著名研究机构中STEP更是值得关注,STEP的全称是“全球成功跨代创业项目”(Successful Transgenerational Entrepreneurship Practices,简称“STEP”),STEP是由美国百森商学院(Babson College)和欧洲六家学术机构于2005年合作?#38378;ⅲ?#23427;集合了世界45家顶尖商学院精英研究员的智慧成果,并且吸引了超过一百家来自不同国家成功传承的家族企业深入合作,在“2019 第六届中国家族企业传承主题论坛和中欧第八届家族传承论坛” 上,STEP将现场发布最新的研究成果——《2019 STEP全球报告》。

  弄潮者行 :百 余名新生代企业家、 上千 位高净?#23548;?#23486;互动交流

  在新中国?#38378;?0周年的历史性时刻,改革开放走过40年历程的历史浪潮中,新生代企业家已经成为当之无愧的时代“弄潮儿”。新生代企业家圈层和他们身后的家族企业,是《家族企业》杂志始?#23637;?#27880;的群体,相应的?#23548;?#21644;研究成果颇丰,论?#25104;?#19981;仅将发布各种成果,作为年度大聚会的论坛还设置了很多独具?#25215;?#30340;?#26041;凇?/p>

  ●《2019中国新生代企业家组织暨中国新生代企业家调研白皮书》(以?#24405;?#31216;“《白皮书》?#20445;?#21457;布 

  自2016年起,《家族企业》杂志就开?#25216;?#24405;和观察新生代企业家组织的萌芽和成长,每年发布《白皮书》,还原真实的新生代企业家群体,并致力为中国的家族企业传承提供更加细节的解决方案和更加具体的路径。2019年第四届中国新生代企业家组织暨中国新生代企业家调研深入检视企业健康和企业家健康的“两个健康”问题。

  ●“两代人对话?#34987;方冢?#22810;国传承思维碰撞 

  ?#26434;?#20256;承,中国有着自己的国情,比如家族色彩浓厚,大家长往往拥有不可辨驳的权利,?#26696;?#23376;”之间还有点“君臣”的属性,而许多新生代接受过西方教育,勇于表达自我,?#26434;?#29238;辈一言九鼎的权威不能认同。传统的中国两代人关系影响了两代人之间顺畅地交流?#20302;ā?#22522;于两代人关系?#26434;?#23478;族和企业的重要性,在每年的年会上“两代人对话”已经成为经典保留节目。自2016年开始在这个?#26041;?#20013;,《家族企业》杂志在现场见证了太多的感动:方太集团创始人茅理翔和儿?#29992;?#24544;群在公开场合第一次拥抱,大午集团董事长孙大午的儿子孙硕,现场对父亲大声说“我爱你”……2019年,日本、?#24405;?#22369;、智利等国家均有家族代表加入此?#26041;冢?#30456;信多元文化的碰撞将带来更多启发。

  ●“传说”演讲,第四季开讲啦!

  “凡是过去,皆为序章。”作为朝气蓬勃的新生一代,新生代企业家有着与创始企业家截然不同的气质和商业手法,他们因为成长环境多样而有更宽阔的视野,他们因为教育理念多元而有更发散的思维,他们因为年轻而有足够的魄力进行“创造性的破坏?#20445;?#20294;他们也有着诸多迷?#21152;?#22256;惑。“传说”演讲是国内最大的新生代企业家集中发声交流的平台之一,11月18日上午,在由中国对外经济贸易信托有限公司和中宏人寿保险有限公司协办的“创二代《传说》演讲”上,新生代企业们将以现场脱口秀的?#38382;?#20146;述家族企业?#28595;?#28857;事?#20445;?#19968;起聊传承、转型、创新、创业、投资……一起诉?#36947;?#24785;、挑战、抉择、挣扎、拼搏……

  ●“传承夜话?#20445;?#36208;心交流  

  11月17日晚上,论坛特别设置“传承夜话?#20445;?#35831;专业的教授学者主持分析,请国内知名家族的两代人同台而坐,讲述代际传承冲突,也分享如何调节冲突,减少家族矛盾,以使家族企业成员拧成一股绳,奔向更远的未来。

  ●专业机构专场分享 

  11月18日下午,论坛特别策划了“趋势与机遇”与“初心与坚守”两个?#26041;?#30340;专业机构分享,这也是论坛连续第五年设置专业机构分享专场。届时来自中外私人银行、信托公司、保险机构、家族办公室、律师事务所等财富管理机构的资深业者、专家学者将齐聚现场,探讨后?#20351;?#26102;代的新趋势和新机遇,交流与分享家族企业财富管理、财富传承方面的业内新标及落地本土的?#23548;?#32463;验。

  为?#38431;?#36828;道而来的嘉宾以及颁发年度传承奖项的晚宴上,还有自得琴社丝竹入耳的精彩表演,?#26434;?#26080;法到场的观众届时可以通过直播了解更多现场盛况。

  董仲舒有言:“天之有道,有序而?#20445;?#26377;度而节,变而有常。”“常与变”是人类社会永恒探寻的主题,也是贯穿经济发展和家族企业传承的主线。2019年11月16~18日,于7000年书香宁波,这场“传承之约”值得期待。

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